Union-Matériaux, ou la renaissance par les équipes

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Il y a ceux qui décident seuls, et ceux qui consultent, écoutent et adoptent une attitude participative. Alexandre Vachet, directeur général d'Union-Matériaux, a opté pour la seconde option afin d'écrire l'avenir de ce négoce méditerranéen.

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Génération 2020 : c'est ainsi qu'Union-Matériaux a baptisé son projet interne. L'objectif est de retrouver le chemin d'une croissance durable après des années de crise. La méthode passe par l'implication des 480 salariés.

Un questionnaire en ligne a servi à recueillir l'avis du plus grand nombre sur les atouts et les faiblesses d'Union-Matériaux. Ces données ont été complétées par des entre tiens qualitatifs sur un panel plus restreint. En ont découlé des ateliers, attribués à un responsable choisi parmi les salariés. Toute l'entreprise prend ainsi une part active à la stratégie d'avenir. Le jury des Trophées du négoce a été sensible à cette démarche, qui marque à la fois la confiance d'un employeur dans l'expertise de ses équipes et l'attachement à l'entreprise des salariés, qui en sont les principaux ambassadeurs.

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