En 2010, Acorus réalisait 24 M€ de chiffre d’affaires (CA). En 2023, le groupe envisage 300 M€ de CA, et vient de renforcer son capital à hauteur de 24 M€. Toujours en collaboration avec NextStage AM, avec qui l’entreprise avait déjà réalisé deux opérations de ce type par le passé, Acorus fait à présent partie du programme Pépites & Territoires by Axa et NextStage AM, et a fait entrer dans son capital BNP Paribas Développement.
Pour son président Philippe Benquet, « BNP Paribas Développement nous apporte l’ouverture d’un nouveau fonds d’investissement, mais aussi de nouveaux partenariats et opportunités commerciales. Puis, entrer dans le fonds Pépites & Territoires, c’est aussi montrer que nous pouvons nous déployer sur l’ensemble du territoire. »
Accélérer sur le marché de la rénovation
Bien sûr, une augmentation de son capital est avant tout un moyen pour Acorus d’accélérer son développement. « En trois ans, nous sommes passés de 30 M€ de CA sur la rénovation énergétique à 100 M€ de CA. On veut aller plus vite ! », s’exclame Philippe Benquet.
Pour cela, le groupe mise sur trois axes stratégiques. Le premier concerne le développement territorial, en organique ou par croissance externe. Déjà implanté en Ile-de-France, à Lyon, Nantes, Rennes, Bordeaux et Orléans, Acorus s’intéresse à présent à Lille, Strasbourg, Toulouse, Montpellier ou encore Grenoble. Le groupe a déjà engagé un chef d’agence pour développer son activité sur Reims d’ici à la fin de l’année, et travaille sur l’ouverture d’une antenne à Toulon l’année prochaine.
Plus en amont, plus en aval
« L’autre gros enjeu est de nous renforcer aussi bien en amont qu’en aval », poursuit Philippe Benquet. Conseil et conception d’un côté, pilotage des installations de l’autre, Acorus veut se positionner sur l’ensemble de la chaîne de valeur. « C’est un moyen par exemple de nous renforcer sur le marché du tertiaire », explique le président du groupe. Ou encore celui de la copropriété, « mais ce marché de la rénovation globale et performante des copropriétés n’est pas construit, formalisé. Nous espérons en nous renforçant sur l’ensemble de la chaîne de valeur proposer des offres plus globales, avec plus de conseil et des propositions financement solides pour les copropriétaires. »
Pour enrichir ces offres globales, Acorus compte développer un troisième axe concernant l’enrichissement de ses savoir-faire en réhabilitation : « Nous allons chercher les petits axes de développements. Nous l’avons fait avec les compteurs connectés et l’individualisation des frais de chauffage. Nous réfléchissons à présent à la connexion aux réseaux de chaleur, aux technologies de pilotage de la ventilation, etc. La décarbonation implique de faire évoluer nos métiers. » De petites évolutions, qui pourraient permettre de porter Acorus dans son développement.
