Le plan « Marseille en grand » ne bénéficie pas qu'aux écoles. Les 70 M€ de financement complémentaires, qui font monter l'aide de l'Etat à 238 M€, et la reprise à hauteur de 250 M€ d'un quart de sa dette, donnent un sérieux coup de pouce au projet « Cap sur 2030 » de l'Assistance publique-Hôpitaux de Marseille (AP-HM). En ajoutant les 130 M€ apportés par les collectivités locales, l'établissement a les moyens de réaliser un programme de modernisation de son patrimoine immobilier chiffré à 457 M€. L'autre fil rouge est l'engagement de l'AP-HM dans la décarbonation. Ainsi, la densification de ses différents sites s'accompagnera de création d'espaces de pleine terre favorables à la biodiversité et atténuant les effets d'îlot de chaleur.
D'ici à 2030, l'AP-HM va mener de front plusieurs chantiers. Le premier, lancé fin 2023, consistera à construire, en lieu et place de bâtiments existants, le Samu zonal. L'établissement a demandé aux trois groupements, parmi lesquels il choisira en juin le lauréat, de proposer des solutions dans le respect de la démarche Bâtiments durables méditerranéens et allant plus loin que la RE 2020.
Opérations à tiroirs. Lors de la livraison mi-2025, les services du Samu pourront s'y installer et quitter l'immeuble de grande hauteur (IGH) de la Timone, lui-même appelé à subir une profonde restructuration sur une durée d'au moins six ans. Celle-ci va démarrer avec la construction du monte-malades sur sa façade nord. « Dans cette logique d'opérations à tiroirs, nous allons récupérer la gaine, qui accueille actuellement le monte-malades, pour y loger le noyau énergie créé pour la mise aux normes de l'IGH », précise Christophe Bacou, directeur général adjoint de l'AP-HM. Ce jeu des chaises musicales se poursuivra à partir de fin 2023-début 2024 avec la reconfiguration de quatre des huit unités d'hospitalisation de l'hôpital de La Conception destinées à accueillir les patients de l'IGH de La Timone qui perd avec le projet Cap sur 2030 autour de 160 lits.
Attendu en 2027, le pôle parents-enfants changera lui aussi profondément le visage du campus de La Timone. D'une capacité de 399 lits et places, flanqué d'un parking sur deux niveaux, il réunira dans un bâtiment neuf la pédiatrie médico-chirugicale et la maternité. Le groupement lauréat du marché global sectoriel devra également réaliser les passerelles de raccordement avec le bâtiment médico-technique (Timone 2) et l'immeuble de grande hauteur (IGH - Timone 1). L'AP-HM doit réunir le jury de présélection à la mi-avril et choisir le lauréat au second semestre 2023.
Si la feuille de route est établie pour les sites Nord et Timone, elle doit s'affiner pour les hôpitaux des quartiers sud
Quant à la restructuration de l'IGH Mistral de l'hôpital Nord en vue de sa mise aux normes, elle répond à l'objectif de renforcer l'offre de soins dans les quartiers défavorisés du nord de Marseille. Les premiers coups de pioche sont prévus fin 2022 avec la rénovation du service de réanimation du bâtiment Etoile, situé à l'arrière de l'IGH.
Partenariat avec les collectivités. Si la feuille de route de l'AP-HM est établie pour les sites Nord et Timone, elle doit encore s'affiner pour les hôpitaux des quartiers sud. Plutôt que la valorisation foncière, l'établissement privilégie maintenant celle d'usages. Dans cette logique, il rénovera l'hôpital Salvator (7 ha) pour conforter le pôle de pédo psychiatrie existant.
Quant aux 14 ha occupés par l'hôpital Sainte-Marguerite, il n'est plus question d'en céder une partie. En lieu et place, le directeur général de l'AP-HM, François Crémieux, veut créer « un écosystème autour de la thématique de la santé » avec les acteurs présents (Institut Paoli-Calmettes, Inserm…) et ceux à venir. Pour ce faire, il veut établir en partenariat avec les collectivités le cahier de charges de l'appel à manifestation d'intérêt qu'il compte lancer en juin pour sélectionner le groupement pilote du projet.
