Mariage Suez-GDF : les bans sont publiés

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Gérard Mestrallet (P-DG de Suez) et Jean-François Cirelli (P-DG de GDF). © Meigneux/Sipa

Née il y a cinq ans, l’idée de la fusion entre les groupes Suez et GDF avait été annoncée en février 2006 pour contrer les velléités d’OPA du groupe italien d’électricité Enel sur le groupe présidé par Gérard Mestrallet. Mais après un recours en justice des syndicats, une décision du Conseil constitutionnel et les campagnes électorales, le processus était entré en léthargie avant d’être réanimé par Nicolas Sarkozy, fraîchement élu. Le faire-part est donc en préparation : GDF Suez est sur le point de naître et, avec lui, un géant du gaz et de l’électricité. Avec 72 milliards d’euros de chiffre d’affaires, il prendra la tête du classement mondial. Hors production et fourniture d’énergie, le nouveau groupe sera également très présent dans les services liés à l’énergie. L’apport du segment des services de Gaz de France (2,18 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2006) viendra renforcer la position de la branche Suez Energie Services, déjà leader européen du domaine avec 10,7 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Reste à savoir ce qu’il adviendra du pôle environnement de Suez, qui a dû s’en délester pour procéder à la fusion. Il en restera actionnaire à hauteur de 35 % à côté d’un groupe d’investisseurs liés par un pacte pour 13 %.

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