La solution de mobilité et de stationnement proposée dans le cadre de ce partenariat se compose :
- De capteurs de stationnement installés en voirie permettant de connaitre en temps réel l’état d’occupation des places,
- De capteurs de trafic qui permettent d’obtenir une meilleure connaissance des flux circulatoires en ville,
- De kiosques multiservices de nouvelle génération pour payer le stationnement par pièces, par carte bancaire ou par paiement sans contact,
- D’applications smartphone pour connaître les places disponibles, l’état du trafic, faciliter les modalités de paiement du stationnement, mais aussi obtenir des informations sur les actualités de la ville, le tourisme et les réseaux de transports en commun.
Ces solutions sont pilotées à distance par un système global de gestion de données centralisé.
Association de valeurs ajoutées complémentaires
Expert des systèmes d’informations, Mentis Services apporte sa solution technologique sans équivalence sur le marché, ainsi que sa capacité d’intégration, de développement et de maintenance des logiciels.
Bouygues Energies & Services et sa filiale Axione apportent leurs compétences en ingénierie des réseaux électriques et numériques, pour réaliser les projets des collectivités de A à Z : conception, déploiement et intégration globale des solutions sur le réseau, exploitation et maintenance multi-technique. Partenaire de premier plan des collectivités, Bouygues Energies & Services et Axione assurent également le portage commercial et l’interface unique auprès des clients. Elles s’engagent aussi sur la performance et la disponibilité des solutions déployées.
Ce partenariat permettra de proposer ces services en France et à l’international.
En amont de ce partenariat, Mentis et Axione ont lancé une première collaboration sur la ville de Nice pour déployer des solutions de stationnement intelligent. Ce projet est réalisé en partenariat avec ERDF. Dans ce cadre, Axione conçoit et opère une infrastructure unique faisant converger les réseaux électriques et numériques.
