Comment décrocher le job de ses rêves ?

Bill Rochegude, jeune talent recruté comme Ingénieur chargé d’études par Artelia, partage les secrets de son parcours et les clés pour se démarquer dans un environnement professionnel compétitif. 

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Comment décrocher le job de ses rêves ?

I. Contexte de recrutement

1. Pouvez-vous nous raconter brièvement votre parcours (formation, spécialisation, stages, etc.) avant d'intégrer votre poste actuel ?

Après un baccalauréat scientifique et une classe préparatoire en physique, chimie et sciences de l'ingénieur, j'ai intégré l'ESTP*, où je me suis spécialisé en travaux publics. J'ai ensuite effectué un semestre Erasmus en Espagne, une expérience enrichissante qui m'a permis de découvrir d'autres méthodes de travail et une approche différente de la gestion de projet. J'ai également beaucoup appris sur le terrain, en observant la manière dont les projets étaient abordés et en participant à des réunions de chantier.

Mon cursus a été ponctué de trois stages :

  • Un stage ouvrier à la Régie des Transports Métropolitains (RTM) de à Marseille, où j'ai découvert les réalités du terrain et exercé des fonctions de chargé de mission ;
  • Un stage de deuxième année chez Artelia, qui m'a donné un premier aperçu du monde professionnel
  • Un stage de fin d'études de six mois, toujours chez Artelia, au cours duquel j'ai été impliqué dans des projets d'envergure. Cette dernière expérience a été déterminante et m'a conduit à signer un CDI

2. Comment avez-vous connu votre employeur actuel ? Était-ce lors d’un événement, via une plateforme, ou autrement ?

J'ai découvert Artelia au forum de l'ESTP, un événement majeur du BTP. Ce forum, organisé par l'école, rassemble de nombreuses entreprises qui recrutent d'importantes promotions, souvent autour de 1000 personnes. Cela représente donc un véritable vivier de talents.
Ce qui m’a marqué, c’est la possibilité d’échanger directement avec des professionnels, notamment un directeur qui m’a présenté le métier d’assistance à maîtrise d’ouvrage. Les entreprises envoient principalement des anciens élèves, et j’ai ainsi pu rencontrer un alumni de mon école, aujourd’hui directeur du service où je travaille. Cette rencontre a été déterminante. Le contact humain et les échanges concrets sur les missions m'ont convaincu de faire mon stage chez Artelia.
À l’école, on nous présente surtout des métiers classiques comme conducteur de travaux ou chef de chantier, très orientés terrain. Je ne connaissais pas du tout le métier d’assistant à maîtrise d’ouvrage avant de le découvrir sur le forum. Ce sont des fonctions plus axées sur le support, la gestion et le pilotage de projets, et pourtant elles sont tout aussi essentielles. En comprenant mieux ce rôle et la manière dont il était présenté, j’ai rapidement été convaincu que c’était fait pour moi et j'ai quitté le forum avec la quasi-certitude de vouloir explorer cette voie, au moins pour le temps d’un stage.

ESTP

Forum ESTP 2024 – Artelia

II. Visibilité du candidat

3. Quels moyens avez-vous utilisés pour vous rendre visible aux recruteurs (réseaux sociaux professionnels, job boards, forums, salons, candidatures spontanées, etc.) ?

J'ai principalement utilisé LinkedIn et JobTeaser**. Mon école nous proposait des ateliers CV animés par des recruteurs, ce qui m'a beaucoup aidé à améliorer mon CV. J'ai également utilisé Glassdoor*** pour mieux comprendre la culture d'entreprise avant de postuler. J'ai découvert que ces outils pouvaient vraiment faire la différence lorsqu'on sait les utiliser correctement, notamment en suivant des entreprises et en interagissant avec leurs publications.

4. Avez-vous bénéficié d’un accompagnement de votre école (partenariats avec des entreprises, forums de recrutement, job dating) pour faciliter votre recherche?

Oui, l'ESTP organise des job datings, des ateliers CV et des afterworks permettant d'échanger avec des professionnels et des anciens élèves. Cela permet de faciliter les rencontres et les opportunités de stage. Lors de ces ateliers, nous étions encadrés par des professionnels du secteur, souvent d'anciens élèves, qui nous donnaient des conseils pratiques et répondaient à nos questions sur les attentes des recruteurs.

5. Quelles plateformes ou outils en ligne avez-vous trouvés les plus efficaces pour rechercher un emploi ?

JobTeaser et LinkedIn étaient mes outils principaux. J'ai aussi utilisé Glassdoor pour avoir des retours d'expérience sur les entreprises. Sur LinkedIn, j'ai pris soin de mettre à jour mon profil régulièrement et d'interagir avec des publications en lien avec mon secteur. Glassdoor m'a permis d'identifier des tendances et des points d'attention récurrents, même s'il faut parfois prendre du recul sur les commentaires laissés.

III. Processus de recrutement

6. Comment s’est déroulé le processus de recrutement ? Quels outils ou étapes vous ont marqué (entretien vidéo, tests en ligne, participation à des événements spécifiques) ?

Mon recrutement chez Artelia a débuté par une rencontre informelle au forum de l'ESTP, où j'ai pu échanger avec un directeur et découvrir l'entreprise ainsi que les spécificités du métier. J'ai ensuite été recontacté par les ressources humaines pour un entretien d'une heure, centré sur ma motivation et mon intérêt pour le poste. Suite à un stage de deuxième année concluant, j'ai effectué mon stage de fin d'études chez Artelia, à l'issue duquel j'ai été embauché en CDI. J'ai été particulièrement sensible à la clarté des informations, à la disponibilité de mes interlocuteurs et à leur approche bienveillante. J'ai notamment apprécié la transparence lors de la présentation de mon contrat, avec une explication détaillée des clauses et la possibilité de poser toutes mes questions.

7. Avez-vous été en contact avec l’entreprise sur les réseaux sociaux avant d’être recruté(e) ? Si oui, quels types de contenus ou actions ont retenu votre attention ?

J'étais abonné à leur page LinkedIn, mais les contenus, notamment ceux sur les normes et la RSE, me semblaient abstraits à l'époque. Je voyais passer des annonces sur l’obtention de normes ISO, mais sans vraiment comprendre leur impact réel en entreprise. Pour moi, c’était juste une norme qui en remplaçait une autre, sans que je perçoive les implications concrètes sur les projets. À l’école, on ne nous expliquait pas cet aspect, et je n’avais pas d’autres sources pour en saisir les enjeux.

8. Quel aspect de l’approche de l’entreprise vous a donné envie de postuler (communication, marque employeur, mission, valeurs, etc.) ?

Plusieurs éléments ont été déterminants dans mon choix : la rencontre avec des professionnels, la découverte d'un métier passionnant et méconnu, ainsi que les engagements environnementaux et la culture d'entreprise d'Artelia.

L'approche humaine et bienveillante de l'entreprise m'a également beaucoup plu. Malgré sa taille, Artelia accorde une grande importance à l'accompagnement des nouveaux arrivants, qu'ils soient stagiaires ou jeunes recrues. J'ai particulièrement apprécié la journée d'intégration, lors de laquelle le directeur de la business unit a pris le temps de rencontrer chaque nouvel arrivant. Cet engagement témoigne d'une culture d'entreprise authentique, qui se vérifie au quotidien. La marque employeur ne se limite pas à une image, elle se traduit par des actions concrètes.

Au-delà de l'image, j'ai pu constater que les engagements environnementaux d'Artelia sont réels et profonds. L'entreprise met en œuvre des projets à impact positif et n'hésite pas à renoncer à certains marchés si les critères environnementaux ne sont pas respectés. Cette éthique m'a convaincu, d'autant plus que d'autres étudiants n'avaient pas forcément rencontré une telle approche. C'est en découvrant cet engagement de l'intérieur que j'ai su que je voulais faire carrière chez Artelia.

IV. Perception de l’employeur

9. Qu’est-ce qui vous a convaincu(e) que cet employeur était le bon pour vous (culture d’entreprise, opportunités, réputation, etc.) ?

La bienveillance, la possibilité d'évoluer rapidement et l'implication de l'entreprise dans les projets de développement durable m'ont convaincu de rester. De plus, la culture d'entreprise, où les actionnaires sont des employés, crée un environnement de travail basé sur la confiance et la motivation.

10. Vous avez découvert votre employeur lors d’un salon, qu’est-ce qui vous a marqué dans leur présentation ou leur représentation sur l’évènement ?

Lorsque j'ai découvert Artelia lors du forum de l'ESTP, ce qui m'a marqué, c'était non seulement la possibilité d'échanger directement avec des professionnels, mais surtout la rencontre avec un directeur passionné par son métier. Cette rencontre s'est déroulée dans un cadre informel et authentique, autour d'une simple table et quelques chaises, sans mise en scène spectaculaire.
Contrairement à d'autres entreprises qui misaient beaucoup sur l'apparence, Artelia a su capter mon attention par la sincérité et la précision de ses échanges. Le directeur a pris le temps de m'expliquer les projets et les missions concrètes de l'entreprise, rendant le métier tangible et compréhensible. Cette transparence et cette proximité ont été déterminantes dans mon choix. J'ai apprécié la simplicité et le contact humain, loin des stands tape-à-l'œil habituels.

V. Conseils pour les entreprises

11. Selon vous, qu’est-ce que les entreprises devraient faire pour mieux se rendre visibles et attirer les jeunes talents ?

Pour attirer les jeunes talents, les entreprises ont tout intérêt à multiplier les occasions de rencontres : événements étudiants, ateliers, échanges informels, et implication de jeunes collaborateurs pour partager leur expérience. La présence des entreprises dans les écoles est essentielle. Afterworks, présentations informelles, job datings, ateliers CV... Autant d'événements qui permettent aux étudiants de rencontrer des professionnels et de découvrir les entreprises de l'intérieur. Ces échanges privilégiés peuvent être le point de départ d'une collaboration future.
Le relationnel est primordial. C'est d'ailleurs ce qui m'a le plus marqué dans mon expérience avec Artelia. Ces rencontres permettent d'aller au-delà des présentations formelles et d'aborder des aspects concrets du quotidien en entreprise. Les étudiants peuvent ainsi poser toutes leurs questions, même les plus anodines, et se faire une idée précise du métier.

Ces échanges informels sont l'occasion d'aborder des sujets importants, mais parfois délicats en entretien. Par exemple, il est plus facile de discuter de l'ambiance de travail ou des questions salariales dans un cadre détendu. Ces interactions rassurent les étudiants, répondent à leurs interrogations et créent un lien de confiance avec l'entreprise.

12. Quels types de contenus (vidéos, témoignages, projets concrets) vous semblent les plus impactants pour mieux comprendre une entreprise ?

Les vidéos montrant les projets réels et les équipes au travail sont les plus parlantes, car elles donnent une vision concrète des missions. Présenter un projet dans son ensemble, avec ses partenaires et les différentes phases, permet de mieux comprendre les interactions et les métiers impliqués.

voile

Baticup 2024 – Artelia

VI. Retour d’expérience et perspectives

13. Avec le recul, quels conseils donneriez-vous à un jeune candidat pour réussir sa recherche d’emploi ?

Diversifier ses recherches, ne pas hésiter à se rendre visible et rester ouvert à de nouveaux métiers. Il est important d'oser poser des questions, même si elles semblent anodines, et d'accepter les opportunités d'échanger avec des professionnels.

14. Si vous deviez donner une note globale à votre expérience de recrutement, quelle serait-elle, et pourquoi ?

Je donnerais une très bonne note, grâce à la fluidité et à la bienveillance du processus. La possibilité de poser des questions et d'obtenir des réponses claires a vraiment contribué à rendre l'expérience agréable. J’ai aussi apprécié l’accompagnement d’Artelia dans mes ambitions et mes attentes, notamment sur l’évolution de mon parcours. Tout s’est fait naturellement, sans accroc, dans la continuité de ce que je souhaitais. Le fait d’avoir enchaîné plusieurs stages avant de poursuivre a également renforcé cette impression de fluidité et de cohérence dans mon intégration.

15. Qu’est-ce qui pourrait améliorer encore l’expérience candidat selon vous (du point de vue des outils ou des interactions avec l’entreprise) ?

Les sites d'offres d'emploi gagneraient à être optimisés. Trop souvent, les candidats se heurtent à des interfaces complexes, des formulaires trop longs ou des descriptions imprécises, ce qui peut les décourager. Il est donc crucial de simplifier ces outils. Une meilleure présentation des métiers et des services, avec des témoignages de collaborateurs et des études de cas, serait un atout majeur. Or, les entreprises d'ingénierie, qui reçoivent déjà de nombreuses candidatures, ont tendance à négliger cet aspect.
Cette approche peut s'avérer contre-productive, privant l'entreprise de talents qui renoncent face à la complexité du site. C'est particulièrement vrai pour les candidats étrangers ou moins familiarisés avec les outils numériques. Par ailleurs, la clarté des offres pourrait être améliorée. Elles manquent souvent d'informations détaillées sur l'entreprise et ses différents départements, rendant difficile la compréhension de l'organisation et le choix de la branche adéquate. Une plateforme plus transparente faciliterait l'orientation des candidats et les aiderait à identifier les opportunités pertinentes.
Enfin, un espace de feedback sur le processus de candidature serait un outil précieux pour améliorer l'expérience utilisateur. Si certaines entreprises privilégient le contact humain, une amélioration des plateformes de recrutement renforcerait leur attractivité et leur capacité à cibler les meilleurs talents.

* ESTP : Grande école d'ingénieurs de la construction (anciennement École Spéciale des Travaux Publics, du bâtiment et de l'industrie)
** Jobteaser : Plateforme carrières pour les établissements d'enseignement supérieur
*** Glassdoor : Plateforme d’évaluation des entreprises par les employés actuels et anciens employés

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